为响应“加速培养具有国际视野的企业家”世纪新任务，推广成熟有效的企业经营模式，帮助中国企业家解决发展当中遇到的各种难题，2018年8月28日—31日，“人人成为经营者”——中国阿米巴经营模式咨询落地高峰论坛于北京江西大酒店隆重开幕，此次高峰论坛由中国阿米巴经营模式咨询引领者——北京旌华企业管理咨询有限公司主办，吸引来了自全国各地80余家企业共200多名企业家及企业高管参与。本次中国阿米巴经营模式咨询落地高峰论坛为期4天3晚，旨在通过阿米巴经营模式帮助企业家实现独立核算、赋权经营，达到成就员工、解放老板的终极目标。

 

　　28日上午9时，北京江西大酒店大会堂中灯火辉煌，来自全国的200多位优秀企业家和企业高管齐聚一堂，共同探索阿米巴经营模式的无限魅力。此次课程由北京旌华管理咨询有限公司董事长、阿米巴经营模式首席咨询师汪洋老师主讲，内容划分为阿米巴理念破解、组织划分、经营会计、内部交易与定价、业绩分析、循环改善 、绩效激励优化、哲学构建、年度计划与日常运行等多个板块，导师讲解过程中结合自身多年实战经验和真实案例，由浅入深，风趣生动，引人入胜，获得了在场所有企业家的高度共鸣，掌声阵阵，学习热情空前高涨。

　　三晚的小组辅导阶段是整场高峰论坛的重头戏，旌华咨询的五位高级导师为每位企业家详解白天所获得的知识点，企业家们时而思索，时而探讨，时而笔记，不停挖掘着阿米巴的宝藏。而导师们也根据每家企业的真实经营情况为企业家们提出问题的落地解决方案，得到了企业家们的高度认可，引导学员迈上企业高效经营的康庄大道。

 

　　30日，旌华咨询战略合作签约仪式同步开始，蓝海商学院、中关村成长型科技企业互助促进会与旌华达成深度合作签字仪式，蓝海商学院王晨沣王总、中关村成长型科技企业互助促进会张冉静秘书长和旌华咨询总裁牛朝阳就企业与企业、企业与协会间未来合作方向、合作前景先后致辞。下一步，旌华将与两家单位深入开展合作，携手推动先进阿米巴经营模式广泛推广，共同致力于提高中国企业的发展力和影响力，为促进中国经济发展、推动中国企业发展新模式作出更大贡献。相信通过合作三方发挥各自优势、通过共同努力，一定能实现合作共赢、共同发展的目标。

 

　　我们身处一个多元的时代，面临四面八方的挑战。能否紧跟国际步伐，抓住时机和企业的发展有重大关联。因此对于各行各业的企业家来说，具有国际化的思维和视野是至关重要的。此次由北京旌华企业管理咨询有限公司主办的中国阿米巴经营模式咨询落地高峰论坛，对中国企业接轨国际化的变革有着非凡的意义，相信在未来，北京旌华管理咨询有限公司将会为将为中国企业的未来发展注入更多的全新血液，为中国的经济腾飞带来一股源头活水。

 

　　据了解，阿米巴经营模式因与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似，因而得名，是由日本著名实业家、哲学家、“经营四圣”之一的稻盛和夫创造出的一套组织管理体制，凭借这一“商界绝学”，稻盛和夫创办出京瓷株式会社和第二电信两家世界500强公司，经历了4次全球性的经济危机都屹立不倒，并持续发展。后更凭借阿米巴经营模式用短短424天的时间将日本航空公司从破产的泥潭中成功解救出来，创造出了三项世界第一：利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一，创造利润是当时最大的竞争对手“全日航”的3倍，成为商界神话，该模式也成为华为、格力、真功夫等众多成功企业的致胜法宝。